Smith Stan Rot Con Plataforma Adulto Unisex Sandalias Adidas F1C5AnqC
  • Entrar
  • Bolero Color Joven Respirable Cuello Tops Stand Delgado Primavera Manga Crop Schwarz Mujer De Punto Verano Corta Moda Ropa Chaqueta SólidoRegistrate
2 Para Zapatillas Entrenamiento 000 Adidas tinley Multicolor Cosmic Mujer tintec tinley De wxqf6X56
Ropa De Joven Color Primavera Bolero Respirable Crop Moda Verano Cuello Schwarz Chaqueta Sólido Delgado Mujer Punto Tops Manga Stand Corta Flygaga Polar Trekking Forro Cortavientos Impermeable nbsp; Senderismo Deporte Outdoor Pantalón Camping Mujer Softshell rFwrOfq
Authentic Vans Para Zapatillas Ua Multicolor Hombre vww7U0x
x
CPF Atualizado com sucesso! Clique no botão para prosseguir com sua compra.
x
Para Sorel Out Slipper 286elk Mocasines N Mujer elk 286 About Fawn Marrón H6Aqw1T
x

Conocimiento

Artículos y Entrevistas
5 Cn35 Tacón Mujer Sintético Bailarina Black Rosa Plano Mocasines Cn36 us5 Plata Zapatos 5 Casual Silver De Negro Uk4 Uk3 Eu36 Zq us6 1tFwEqxBE Gestión a la Vista
Noticias
Vídeos Cuello Bolero Verano De Primavera Tops Mujer Joven Respirable Punto Sólido Crop Manga Ropa Schwarz Moda Corta Delgado Stand Chaqueta Color
Lo explícito y lo tácito
000Punto Stand De Verano Cuello Color Moda Primavera Tops Bolero Schwarz Crop Ropa Manga Corta Mujer Sólido Joven Respirable Chaqueta Delgado0

Por Prof.Vicente Falconi, socio fundador de FALCONI

“Dime algo y lo olvidaré.

Muéstrame algo y lo recordaré,

Schwarz Corta Tops De Ropa Cuello Delgado Mujer Crop Color Joven Manga Bolero Stand Chaqueta Sólido Verano Punto Primavera Respirable Moda

Déjame hacer algo y lo comprenderé.”

Confucio (551-479 A.C.)

En cierto período de mi vida (1975-81) trabajé en la Cia. Aceros Especiales Itabira. En aquella época, la empresa utilizaba el programa APO (Administración por Objetivos), un concepto de trabajo por metas muy moderno (creado por Peter Drucker y llevado a Japón en 1970). Fue el sistema anterior al Gerenciamiento por las Directrices, creado en Japón exactamente para compensar los puntos débiles del programa APO. Recuerdo que una de las metas del Director de RR.HH. era “dar X entrenamientos para el personal de dirección”. Demasiados entrenamientos…

Yo tenía poca experiencia en gerenciamiento, pero algo ya me molestaba: quedaba claro que la mayor parte de los entrenamientos era inocua. Terminados los cursos, volvíamos al trabajo y todo seguía exactamente como antes. Nada cambiaba. El descrédito llegó a tal punto que para llevar a los ejecutivos o técnicos de la empresa a un entrenamiento era necesaria la intervención directa del Director de RR.HH. o del Presidente. Parecía tratarse de un fenómeno generalizado, pues aún hoy veo cierta resistencia a los entrenamientos dentro de las empresas.

Hoy, con más experiencia en gerenciamiento, veo que no éramos conscientes de las diferencias entre Conocimiento Explicito y Conocimiento Tácito.

El Conocimiento Explícito pude expresarse en palabras y/o números y puede comunicarse fácilmente a los demás. Las personas que aprenden de esta forma pueden o no tomar la iniciativa de asumir los riesgos de aplicar dichos conocimientos. Esto dependerá del tipo de persona, de sus limitaciones personales, de las limitaciones de la propia empresa o de las dificultades inherentes al proceso en el cual este conocimiento será utilizado. Mi experiencia de vida muestra que la inercia en poner un conocimiento explícito en práctica es enorme. Hay un abismo entre lo “teórico” y lo práctico. En ese momento surge el consultor de FALCONI Consultores de Resultado. Tomamos al cliente de la mano y “trabajamos hombro a hombro”, dándoles seguridad y asumiendo, conjuntamente, la responsabilidad por los resultados, de forma a romper con la inercia y hacer que las cosas ocurran correctamente. FALCONI ocupó de forma competente y sensible este nicho de mercado y estamos creciendo vigorosamente en este sentido, formando, en los últimos años, el equipo más grande de consultores con esta experiencia en América Latina.

El Conocimiento Tácito es personal y difícil de formalizarse o expresarse en palabras o números y, por lo tanto, es prácticamente imposible comunicárselo a los demás. El origen de este conocimiento es la experiencia y la acción y depende mucho de los ideales, valores y emociones de cada uno. Recuerdo el año 1993, cuando realizamos uno de nuestros gigantescos Seminarios de Desdoblamiento de la Calidad en el Hotel Transamérica en São Paulo. En aquel año invitamos como conferencista principal al Sr. Takahashi, miembro del Consejo de Toyota en Japón. Él insistió en hacerse acompañar por un joven empleado de Toyota que participó de todos los eventos, incluso del almuerzo solemne, sin decir una sola palabra. Hoy entiendo que colaboramos en la formación de un futuro ejecutivo de Toyota de Japón. Aquel joven aprendió, en la práctica, a través de sus sentidos, como un directivo de la empresa debería comportarse en un evento El Conocimiento Tácito puede, por lo tanto, transmitirse por el ejemplo, sin las palabras, como hacemos todos los días, en nuestras casas, con nuestros hijos.

El Consultor de FALCONI adquiere y transmite el Conocimiento Tácito todo el tiempo durante su trabajo en las empresas, aunque no lo sienta. Entendemos que nuestros clientes son, a la vez, nuestros alumnos y profesores. Enseñamos y aprendemos. Enseñar y Aprender es uno de nuestros valores.Cn40 Zq De Uk7 Microfibra Vestido Noche Oficina us8 cuero Eu40 Y Casual Zapatos 5 us9 boda tacones 5 Patentado tacones Eu39 Leopard Trabajo Uk6 Fiesta Cn41 tac¨®n Blue Stiletto Mujer rfrTS

En síntesis: el Conocimiento Explícito es la descripción de como andar en bicicleta, la presión a utilizarse en los neumáticos, los cuidados en la calle, las reglas de tránsito, como frenar, etc. El Conocimiento Tácito es salir andando, caerse, levantarse y, utilizando los sentidos, aprender.

El “Centro de Investigación” en Ciencias Gerenciales ¡es el interior de las empresas! Actualmente, en FALCONI muchas empresas conforman nuestro “Centro de Investigaciones” donde enseñamos y aprendemos. Vemos a nuestros clientes como una gran oportunidad de aprendizaje y crecimiento para cada uno de nosotros. Durante todo el tiempo leemos, estudiamos, enseñamos y aprendemos para poder aumentar nuestro activo de Conocimiento Explícito. Sin embargo, solamente somos verdaderas autoridades en nuestro oficio mediante la práctica dentro de nuestros clientes. Con la adquisición diaria de Conocimiento Tácito y con la práctica del Conocimiento Explícito, creamos nuevos conocimientos y nos esforzamos para explicitarlo a través de nuevos libros, publicaciones, cursos, consultorías, etc. De tal forma creamos dentro de FALCONI un grupo de personas realmente revolucionario en gestión empresarial. Personas que escriben y enseñan lo que saben hacer.

Viendo esto convertirse en realidad, siento una profunda alegría y esperanza. Estamos construyendo una máquina fantástica para Brasil. El futuro dirá.

Texto publicado en 25/04/2016 en Xzz Oficina Trabajo Stiletto 5 Mujer 7 negro us6 Eu37 Y Sintético Cn39 Cn37 5 us8 Ante Zapatos Pink Botas Uk4 5 Pink Fiesta Puntiagudos De Uk6 Casual Vestido Tacón Eu39 Noche r0SrzIRed Uk6 Zapatos Red Yyz Semicuero Cn34 Eu39 Planos Punta Mujer Eu35 Cn39 us8 Rojo Casual Redonda Plano Beige Negro Azul Blanco Zq Tac¨®n Uk3 us5 De waq151